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立志“民族第一”,只争朝夕
时间:2012-07-30 17:16    来源:未知    作者:优雅    点击:

 经典语录:


●  做自己民族的睡眠用品,让每一个中国人享受同样健康舒适的睡眠,绽放不一样的梦想。

●  资本化是企业成功的标志。做成国际化集团企业,打造“大发宝” 为百年品牌是我唯一的目标,否则,我不会停下脚步。

●  做百年企业看似很久,但真的走过了九十九道弯,经历了九十九道坎,取得了九十九回经,再回首,“百年”也就在弹指一挥间。

●  没有一群与我共命运、同呼吸的员工,没有他们的辛勤付出,就没有大发宝今日耀眼的光环。
 


潘争志北京创先大发宝家具有限公司董事长
潘氏(广东)宗亲联谊会常务副会长
福建省南安市乐峰人大代表、党大代表
福建省南安市工商联(总商会)第十一届执行委员
广东省福建商会常务理事
广东省闽南经济促进会理事


 他出生于“中国童鞋之都”南安,却在家乡开起了家具厂。20年弹指一挥间,他生产的“大发宝”牌软床在福建家喻户晓,并在全国声名鹊起。然而,这位大发宝“教父”一向低调,从不接受媒体访问。不久前,记者在一次出差途中巧遇他,以一名虔诚的后辈和学习者的身份,终于让他打开了话匣。


故事从1992年说起。

大事件:
 步步为营,走过光辉20年


1992年,他在家乡南安开设手工作坊,从此为自己不凡的人生轨迹划上了一道美丽的音符。

1994年,他成立了大发宝床垫有限公司,并成功注册“大发宝”商标,同时斥巨资引进当时国内外最为先进的生产流水线,充分吸收国内外先进技术,利用电脑科技在人类健康睡眠方面取得重大突破。致力于床垫、软床、家纺等系列产品改良组合,打造出适合广大用户满意的科技床垫、保健床垫、现代新古典软床、家纺等系列健康产品。

2000年,经过八年砺炼和拼搏的“大发宝”已成为福建家喻户晓的名牌,并荣获“福建省著名商标”等荣誉称号。其产品已悄然进入广东上百家家具卖场。

2001年,他将公司生产基地迁至“中国家具商贸之都”广东乐从,产品也迅速渗透到华南地区的三、四级市场。


2002年,他成立香港大发宝实业有限公司,设立了“大发宝研发中心”和“大发宝全球运营中心”,正式成为一个集研发中心、运营中心、制造中心和展示中心为一体的专业软床企业。同年,投入巨资收购了韩国老字号品牌“艾纳洁”,随即把韩国的软床生产基地迁往广东乐从,共同研发了更加符合现代人体工程学原理及超前环保理念的“艾纳洁”系列软床及床上用品。

2003年,公司全国销售网点已超过500家,品牌影响力如日中天。并确定了其“立足国内市场,面向东南亚,走向世界”的市场格局。

2007年,通过设立在香港的大发宝全球运营中心,旗下“艾纳洁”产品源源不断地进入欧洲、美国、日本及东南亚市场。令人欣慰的是,重返韩国市场的“艾纳洁”受到了热烈欢迎,产品热销如初,至今仍然是韩国软床十大畅销品牌之一。

2008年,他把公司总部迁往祖国的心脏——北京,成立了北京创先大发宝家具有限公司。

2009年,“大发宝”软床荣登CCTV展播品牌,其广告词“绽放·舒适梦想”广为传颂。

2010年,聘请国内专业的品牌策划机构,“大发宝”品牌战略全新升级……

大手笔:
实现“百年”蓝图,只争朝夕


做百年企业,是每一个有理想、有抱负的企业家共同的梦想。大发宝发展到今天的规模,是因为潘争志同样也怀着“百年企业”的理想和抱负。那么,要实现这个“百年”蓝图,他从何做起?

做企业如做人,既要有眼光、有胆识、有气魄,还要干实事、重细节、讲诚信。总而言之,既要高瞻远瞩,又要脚踏实地;既要大处着眼,又要小处着手。要想做百年企业,自然要纵横古今,环视全国、全球,跳出一时一地之局限,比人多想一步,先飞一程,才能不断抓住机遇。对于潘争志来说,从2010年他宣布集团整合方案与营销战略方案开始,计划三年内投入2亿元用于整合分布在福建和广东的四个生产基地,投入1亿元用于加强产品研发和拓展香港、佛山的产品展示中心;五年内全国销售网点将达到1000家,全球品牌店面不少于2000家。从此,他的“百年”蓝图已经展开,他正在一步步细化自己的宏图,带领公司一千多名员工走上一条国际化现代企业的康庄大道!
 


他说,资本化是企业成功的标志。做成国际化集团企业,打造“大发宝”为百年品牌是他唯一的目标,否则,他不会停下脚步。

他说,做百年企业看似很久,但真的走过了九十九道弯,经历了九十九道坎,取得了九十九回经,再回首,“百年”也就在弹指一挥间。因此,“百年”离大发宝并不遥远,倒是这一路上要迈的坎,要过的关,却是对他胆识与智慧最大的考验。很多企业在发展的道路上遇到了困难,就是因为有了市场丢了诚信,做出了产品而忽视了质量,实现了外部扩张内部管理又跟不上,订了宏伟战略但贯彻执行不到位,看到了商机却不能紧紧把握住。大发宝也同样面临着类似问题的困扰,需要有高瞻远瞩的眼光和只争朝夕的使命感进行拼搏和奋斗才能实现。

“二八”理论告诉人们,最优秀的企业只有20%,后面的企业只是慢了一小步,差了一丁点儿,却有可能被时代所抛弃,成为别人“百年”故事里的注脚。而至于怎样做“百年”,潘争志说,就是百年如一日地坚持最初的信念和理想,用一种舍我其谁的气势,用一股只争朝夕的干劲,坚持不懈地执行好大发宝每个阶段的战略方针与行动计划,将梦想变为现实。因此,真正的百年企业是“一万年太久,只争朝夕”!他把所有的激情与梦想都倾注在自己每一天、一时、一分、一秒的辛勤耕耘之中,成就“百年”大发宝也就顺其自然了。


大梦想:
立志“民族第一”,绽放舒适梦想


大发宝集团融设计、开发、生产、销售于一体,公司产品涵盖了软床、床垫、家纱、沙发等软体家具领域,“大发宝”软床是其核心品牌,并已形成了“首尔风靡”、“巴黎雅阁”、“珠江风情”、“东方神韵”四大主题系列。20年励精图治,“大发宝”以其魄力和智慧赢得了市场,用科技改善了人类的生活品质,健康睡眠理念已随着大发宝产品在全球得以弘扬,从而夯实了其“寝室空间大师”的行业领袖地位。

“大发宝”的魅力到底在哪里?

他说,立志做“中国软体家具民族第一品牌”,是因为众多的中国本土制造的“洋”品牌在家具行业早已经泛滥。这些“洋”品牌利用虚假标注、虚假宣传、镀金洋品牌、经销混乱、授权代工贴标等手段,将中国家具引入了一座“不是洋品牌不值钱”的迷宫,无数人困在这座迷宫里迷失了方向。“大发宝”是典型的中国民族品牌,铿锵有力,朗朗上口,继承了中国的传统文化精髓,象征着富有、吉祥、高贵。

“大发宝”产品采用国际先进设备,机械化、自动化程度高;用料考究,所用皮料、布料、海绵、木材及其配件等均符合国家标准,生产过程中每道工序都经过严格把关,每个成品必须经过多次检验合格后方能出厂。“做满分的产品,关注细节,精益求精。”

大发宝全球同步首创正方形软床,独特的设计思路,精湛的制作工艺,使床体更显大气、庄重,让睡眠得到一个真正舒展的空间,绽放自然的梦想,阐述新时代个性化的睡眠、生活主张。它采用4个高档升降功能满足使用者不同的角度需求。头层全青牛皮搭配澳大利亚奶牛毛皮,犹如画龙点睛般舒适与协调。


在“大发宝”品牌知名度、美誉度及影响力不断提升的同时,公司给广大消费者带来惊喜不断,更为加盟商创造了无限商机,朝着“中国软体家具民族第一品牌”的目标迈进!

大家庭:
制度与情感共存,人人心怀感恩


有一句电影台词:21世纪,最可贵的是什么?是人才。

这位低调的大发宝“教父”向记者一起分享自己创业的成就和成功的喜悦。他说:“对我来说,大发宝就是我的孩子,我用了20年的时间把它拉扯大,的确是含辛茹苦啊!但是,大发宝能够有今天的成就和灿烂的前景,实际上是全体大发宝员工的功劳。如果要用一个词来形容我此刻的心情,我想就是‘感恩’。20年的打拼,大发宝集团从小到大,由弱变强,这不仅是我一个人的本事,更是因为我拥有一批勤劳、上进,与大发宝共命运、同呼吸的员工,没有他们的辛勤付出,就没有大发宝今日耀眼的光环。”

饮水思源,对于那些为大发宝立下汗马功劳的员工,他始终心怀感激,始终坚持“工富企强”,员工好,企业才能更好。工作再忙,他都要从小处着手,经常和员工交流,关心员工工作、生活,解决员工子女读书和就业问题,甚至连员工父母的赡养问题,他都会给予力所能及的帮助。每年,他都要对优秀员工进行表彰,让每一个员工都知道自己是大发宝不可或缺的一部分,是大发宝最宝贵的财富。他要让每个大发宝人获得更高的收入,过上更有保障、更有尊严的幸福生活。
 

  无规矩不成方圆,现代企业管理更加离开不健全的制度。他说,制度面前人人平等,你违反了就是违反了,该处罚就处罚,包括他自己。正是他坚持“制度+情感”的现代企业管理模式,制度与情感共存,人人心怀感恩,才形成大发宝集团独特的企业文化,也让员工充分感受到“大家庭”的人文关怀,公司呈现出一派业兴人和的欣欣之象。
 



记者感言:

“多少事,从来急;天地转,光阴迫。一万年太久,只争朝夕。”伟大领袖毛泽东同志为了中国人民的解放事业和幸福生活,他只争朝夕。潘争志只是一名普通的共产党员,却肩负着让一千多名员工过上幸福生活的道义,肩负着“做自己民族的睡眠用品,让每一个中国人享受同样健康舒适的睡眠,绽放不一样的梦想”的伟大使命,为了员工,为了同胞,他只争朝夕。

他的性格有着闽南人不安分的特质,兼具山的坚毅与海的奔放。也许他的父辈给他取名“争志”,是希望他做人要争气、有志气,他的确已经做到了。这位只争朝夕、志存高远的大发宝掌门人,未来必将成为捍卫中国家具业民族品牌的英雄!

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